经由旺季的整天忙碌，淡季我们首先让我的工作、糊口放松一下，总结一下过去的日子，让好的方面留存，不足地方想办法不足。

1、制定适合淡季的营业时间表，可以根据顾客送取衣的规律，制定一个适合夏季用的工作时间表，这样一来，员工也休息了，工作也完成了。

2、组织员工到远足，找一些合适的时间组织员工到郊外游玩，这样能够增强员工与老板之间的 员工与员工之间的亲和力，还能体现老板对员工的关心和人道化管理，能够改善老板与员工之间的关系使关系更融洽更和谐。

3、设备的维护和保养，经由了长期(整个旺季)使用、设备也该进行一次全面(干洗机的底箱、油水分离器、热盘管、冷凝器、风道、过滤器等；蒸汽发生器的电路及炉胆加热管等系列设备部件的维护及保养，这样能够延长设备的使用寿命，提高设备的工作效率，并能有效的降低生产成本。

4、增强行业知识、了解行业动态：跟着行业竞争的加剧以及服装面料的复杂化，市场对洗衣质量的要求也越来越高，干洗店员工的技术进步已是形势所需，技术培训显得尤为重要。洗衣淡季恰是学习进步的好时机。经由系统培训，无疑会晋升干洗店的综合实力，天然也进步了竞争力。对于员工自身也将具有重要意义。趁淡季有时间多和行业内的人士交流交流经验，在职员和时间答应的情况下，也可以学一些行业的特殊技术(织补、去渍、皮货、染色等)、增强服务项目和干洗店的市场竞争力。

5、改善店面形象，在淡季的时间可以将自己的店面改善一下，店里的卫生彻底打扫一下，需要装修的重新装修、需要添置设备添置设备等全面改善店容店貌，为来年在市场的竞争作好预备。

1、结合洗衣行业营销的特点，针对夏季这个特点和四周居民的消费习惯制定一种适合夏季消费的流动，来增强与顾客之间的关系，让顾客时刻关注你。一方面店里的收入增加了员工也有事干了，另一方面干洗店的知名度也进步了，与顾客的关系也更融洽啦。

2、开辟效益增长点：在原有洗衣项目的基础上，公道的利用现有的(客户、空间、地舆位置)资源，新增服务项目，增长新的利润点，扩大顾客群。来增加夏季的收入。

干洗店每天人来人往，工作千头万绪，各种琐事如果不及时处理，就可能影响店铺的经营业绩，甚至影响店铺的生存。复杂、激烈的市场竞争环境，也要求干洗店经营者在日常经营管理中必须及时作出决断。